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        1. 匯總工作計劃

          時間:2025-06-24 11:38:31
          【精選】匯總工作計劃3篇

          【精選】匯總工作計劃3篇

          時間過得真快,總在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的匯總工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          匯總工作計劃 篇1

          根據我班實際情況,經認真考慮,特制訂培優輔差工作計劃。

          一、指導思想

          提高優生的自主和自覺學習能力,進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫助差生取得適當進步,讓差生在教師的輔導和優生的幫助下,逐步提高學習成績,并培養較好的學習習慣,形成基本能力。培化計劃要落到實處,發掘并培養一批尖子,挖掘他們的潛能,從培養能力入手,訓練良好學習習慣,從而形成較扎實基礎,并能協助老師進行輔差活動,提高整個班級的素養和成績。

          二、學生情況分析

          本班共有學生38人,大部分學生學習積極性不高,學習目的不明確,上課不認真,作業不能按時按量完成。但也有少部分學生學習態度端正,書寫認真,作業能及時完成,因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外,我準備在提高學生學習興趣上下功夫,通過培優輔差的方式使優秀學生得到更好的發展,潛能生得到較大進步。

          三、培養內容:

          培優主要是繼續提高學生的閱讀能力和寫話能力,定時安排一定難度的練習任務要求他們完成,全面提高語文能力。通過各種形式的活動來提高他們的學習積極性,從而逐步提高優良學生的學習成績。

          輔差的內容是教會學生敢于做題,會做題,安排比較基礎的內容讓他們掌握,寫話至少能寫得出,可先布置他們摘抄。仿寫,后獨立完成,保證每個差生有話可說,有文可寫。訓練差生的口頭表達能力,課堂上創造情境,讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說

          1、幫助他們樹立自信心。后進生形成的原因是多種多樣的,有的是一時的貪玩使功課脫了節沒有趕上去,有的是家庭困難思想負擔過重造成的,有的是學生一時沖動犯了錯誤,老師或家長批評教育不當造成的等,所以,我們教師首先應該幫助他們分析查找落后的原因,然后對癥下藥,幫助他們克服心理障礙,樹立戰勝困難的自信心,再根據具體情況把比較差的功課補上去。

          2、教會他們正確的學習方法,使學習變被動為主動,具體有三個環節:課前預習、課堂聽講、課后復習。課前預習時,要把通過查找資料仍不明白的問題標出來,課堂聽講時要帶著問題聽講,及時做好記錄,課后及時解決課堂遺留問題,這樣在課堂上聽課時就比較主動,有的放矢,聽課的效果就會比較好。

          3、堅持不懈地關愛后進生。

          (1)多鼓勵少批評。后進生普遍自信心不強,學習生活習慣無規律,所以在教學工作中必須多關愛他們,多鼓勵他們,多和他們談心。只要發現他們有進步,哪怕是很小的進步,也要及時表揚他們,鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調動起來了,才能更好地發揮他們自己的潛能,使他們很快地步入中等生甚至是優等生的行列。

          (2)組織互助小組進行幫助。本學期,我計劃繼續以班級為單位,組織互助小組,舉行一幫一活動,對生活和學習上有困難的學生給予幫助。

          四、具體措施

          1、加強交流,了解潛能生、優異生的家庭、學習的具體情況,盡量排除學習上遇到的困難。

          2、搞好家訪工作,及時了解學生家庭情況,交流、聽取建議意見。

          3、溝通思想,切實解決潛能生在學習上的困難。

          4、采用一優生帶一差生的一幫一行動。

          5、請優生介紹學習經驗,差生加以學習。

          6、課堂上創造機會,用優生學習思維、方法來影響差生。

          7、對差生實施多做多練措施。優生適當增加題目難度,并安排課外作品閱讀,不斷提高做題和寫作能力。

            

          匯總工作計劃 篇2

          根據區黨委政府工作要求,結合社區實際,進一步做好社區計劃生育工作,提高社區計劃生育水平,大力推行政務公開、打造“陽光計生”,以“陽光管理”、“陽光服務”、“陽光維權”,提高人口計生系統依法管理和優質服務水平,著力滿足群眾需求,提高群眾滿意度,促進人口計生工作深入持續發展。特制定明年計劃生育工作計劃如下:

          一、加強政務公開組織領導。

          社區書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協會班子、小組長、志愿者隊伍的建設,充分發揮各自的優勢,帶領這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口計生工作的新政策和新規定,不斷充實和提高我們的業務管理水平和技術能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協會工作得到正常開展,使我們的服務能真正讓群眾得到滿足和滿意。

          二、規范政務公開內容和形式。

          根據群眾需求,結合工作實際,將公開內容規范為政策類、程序類、服務類、維權類、動態類等五項內容,每類內容分別確定相應的公開項目。把人口計生法律法規、群眾普遍關心的熱點、難點、焦點問題,如當年出生人口、獨生子女保健費的發放、社會撫養費征收以及各種獎勵優惠政策落實等情況,全部予以公開,接受群眾監督。在公開內容上,針對不同的公開主體分級分層突出公開重點。

          三、全力打造“陽光計生”。

          加大人口計生政務公開力度,全面加計劃生育政務公開工作。根據人口計生政務公開要求,以計劃生育政策執行和落實為重點,結合群眾需求,不斷完善和規范人口計生政務公開。繼續開展 “請流動人口農民工評計生”的活動和政風行風、作風建設民主評議活動,不斷轉變工作作風,改善服務態度,提高服務質量,認真為群眾落實計劃生育基本免費技術服務,開展婦女病常規診斷、檢查和治療,適時為群眾提供生殖健康普查,優生優育咨詢、指導服務等,為群眾開展政策咨詢、生育節育、再生育審批以及獎勵優惠申報等服務。同時發揮“12356”陽光計生服務熱線,暢通群眾訴求渠道?!耙徽臼健狈?,本著方便群眾、簡化程序的原則,對生殖保健服務手冊、獨生子女父母光榮證、流動人口婚育證明及其它證件的辦理,實行“一站式”服務,最大限度地為群眾提供方便。

          根據街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點,我們要把這作為社區創建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育,我們要不定時地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。另外準備組織1-2次便民服務活動,設立計生政策咨詢、發放宣傳資料和安全套,讓流動人員享受與戶籍人員同樣的陽光服務。

          年 月 日

          匯總工作計劃 篇3

          (1)

          1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

          2、完善各項規章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

          3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。

          4、開展學習讀書活動,建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發一些酒店資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質。

          5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發展。

          6、加強內部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。

          7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。

          8、平時多注意員工的想法,經常進行交流,關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

          (2)

          一、 繼續以“預防為主,防消結合”為方針,與各部門簽訂20xx年“消防安全責任書”使酒店人人肩上有擔子,人人心里有安全,確保酒店全年安全工作扎實到位。

          二、完善各項規章制度,加大保安員的培訓考核力度,扎扎實實的把各項工作落到實處。

          三、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發事件的處理方法提高“處突”能力。

          四、加大整個賓館重點部位的巡查力度,發現問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態,拒事故于安全之門外。

          五、提高認識,創新思路主動的'有創造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。

          六、規范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,確保賓館車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

          七、嚴格檢查出入酒店的物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。

          八、進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。

          九、 積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發揚下去,使之形成一種好的傳統。

          十、 開展經常性思想教育工作,平時多注意隊員的思想動態,對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題,激勵他在新的一年里工作應該有新的飛躍。

          十一、響應酒店號召,積極參與、投入到酒店的各項工作中來,

          回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

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