工作總結與計劃范文集錦8篇
時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的工作總結與計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作總結與計劃 篇1在新的一年,社工站本著起好步、開好局、帶好頭的工作理念,服從領導、踏實工作、認真總結,基本完成一零年至一一年的交接任務,第一周工作總結及下周計劃。各項工作依依踐行?,F將本周工作情況總結如下。
一、完成情況
1、本周主要以“法制宣傳活動”為側重點,借鑒“12.4活動”相關經驗,與社區、街道辦等單位強強聯合,周密籌劃、積極準備、妥善安排,力爭開創平山區社工站新年新局面。
2、繼續了對于 “每周一文”、“自學活動”、“創新爭優”等活動的深入開展,保證了社工在工作上的責任感、緊迫感、使命感。延續了社工專業素質的先進性、服務工作的自覺性以及幫扶工作的科學性。為社工站發展不斷注入新動力,將其推向新高度。
二、任務分工
會議記錄(趙*) 網絡信息的健全、維護(站*斌) 本周總結(李*何) 內部文本整理、專業學習、每周一文(全員)
三、下周計劃
(01月10日——01月16)值班:站文斌 本站隨著一零年各項工作的完成,基本步入收尾階段。除夕將至,下步本站依據領導安排,準備適當給予假期安排,相關要去另行通知。
工作總結與計劃 篇220xx年3月27日,我通過面試,來到中信信通國際物流有限公司工作,不覺已經工作兩個多月了,在這幾個月的工作中,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成
了各項工作任務,現將我的兩個月來的工作情況總如下。
一、在思想方面:
在工作初期,我認真了解公司的企業文化并學習公司的管理規章制度,熟悉檔案管理的日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態迎接工作的挑戰。
二、工作方面
端正工作態度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態對待工作。
1、耐心細致的做好檔案管理工作
對各部門項目資料檔案的系統化、規范化的分類管理是我的日常工作,我采取平時及時錄入和定期集中整理相合的辦法,將檔案進行分類存檔,我認真搞好錄入和編排,并根據工作需要,制作表格文檔。面對繁雜瑣碎的大量檔案和文件,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜、耐心細致地整理各類文件,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了入我手的文檔都有跡可循,都可以在最短的時間準確的找到。
2、修改并制定了《人事行政部檔案管理制度》
在領導和同事的幫助下修改了原有的《行政檔案管理制度》制定了新的制度,《檔案借閱登記表》、《檔案歸檔登記表》、《交接單類文件歸檔目錄表》、《協議類文件歸檔目錄表》等日常文檔歸檔模板,從而更好的管理檔案。
3、歸檔文件數量
自入職以來歸檔文件其中有電子版目錄交接書類文檔500份;流轉單等雜類文檔427份;協議類文檔402家;在這過程中整理之前堆積無目錄文件沒有記載。
4、人事行政部培訓安排
五月份與同事們討論并制定了內部培訓的主題,通過優酷網、愛奇藝、優米網、以及時代光華網等相關網站查找了六月份--八月份相關培訓主題的視頻。
三、工作計劃
兩個多月以來新進店239家,撤店120家。因為新近店存放問題就是我轉正后的首要問題。
在做到新歸檔文件不積壓的前提下,將入職前各種雜類文件做好整理、分類歸檔。其中首要的是整理28號、22號柜子中的文檔,將撤店的文檔都取出另行存放將新進店放入。盡量節省檔案柜子的空間。
爭取做到歸檔文件有跡可循不丟失、不遺漏;查找文件能用最快的時間。并且能在做好本職工作之余幫助其他的同事完成其他的任務。
工作總結與計劃 篇3在這將近半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的銷售工作總結。
我是今年九月份到公司工作的,十月份開始組建市場大客戶拓展部,在沒有負責市場大客戶拓展部部工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對汽車市場有了一個大概的認識和了解?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。
所以經過半年的努力,我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,各組員的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。
在這里工作的這段時間里讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,作為我對半年的銷售工作總結,與大家共同交流和探討。
一、端正態度
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題,態度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什么樣的態度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。
二、明確目標
首先,任何公司都有公司發展的目標,每一個員工也都有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力,但是在實現公司發展目標的同時,也是在實現自己的個人目標。
其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。
三、促成業績的正面因素
①調整營銷思路,對市場費用進 ……此處隱藏6039個字……成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。
2、加強控制基礎工作。
⑴、本人從事制造行業也有數年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。
⑵、按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。
3、加強每月核算與日常管理工作。
⑴、強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。
⑵、每月統計出各部門使用物料數據,一經發現有超標現象,及時查找原因,使用是否合理,及時發現存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
⑷、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。
4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
⑴、為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。
⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。 ⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。
工作總結與計劃 篇8近一年來的工作狀況
過去的一年,我們堅持以“響應行業協會要求,以雜志平臺為交流傳播載體,以活動經營為實現效益突破”的理念,逐步開展各項工作。
完成全年雜志的出版工作。20xx年以來,房地產市場相繼進入了調整期,市場銷售、開發投資、信心指數均受影響。為此,我們對市場數據作了大量分析,對企業加強調查,同時與行業協會保持密切聯系,分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發信心等內容組織專題,約寫文章。
一年中,住房和城鄉建設部的有關領導,中國房協副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語,分析市場走勢,給企業的經營管理決策提供了大量參考依據。
豐富雜志內容,提高辦刊質量。隨著雜志社各項工作的逐步開展,我們把提高辦刊質量作為工作的中心,通過加強內部培訓,特別是對編輯的工作提出量化標準,選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時,我們也通過組織調查,開展企業研究,力求提高雜志的專業研究能力。
尋求對外合作,創新雜志經營。房地產市場的變化,企業經營觀念的轉變,都對我們的經營創新提出了更高要求,這既是壓力也是挑戰。雜志有其自身的限制,但其對資源信息的整合,確是沒有邊際的。
為此,我們積極主動對外尋求合作,組織論壇活動,突破雜志經營的局限。
通過上述各項活動的組織和舉辦,我們取得了一定的成效。當然,在看到成績的同時,我們在一年來的工作中也存在了不少問題,許多弊端也不斷暴露出來,對此我們也都做了認真的總結和思考。
在此,特別感謝十六城市開發公司各位編委對雜志社的關切與支持,也希望各公司都將自己的寶貴的企業管理經驗與我們分享,實現雜志的持續穩定發展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章,讓老總也寫,分享他們的成功與經驗。
下一步工作設想
一是加強對市場的分析與研究,探求房地產企業可持續發展的模式。
加強研究房地產企業現行的經營管理模式,關注重點企業和品牌企業的發展。同時關注節能環保、精裝修的發展趨勢,以及企業對節能環保技術、材料的應用和使用,組織深度專題報道。
二是開放視野,擴大合作范圍。
可適當關注商業地產領域:如住宅開發企業如何涉足商業地產的開發;組織有關展覽、展示活動;關注住宅部品與產品,研究如何將科技產品運用于項目,搭建產品采購平臺;加強與各地的合作,開辟地方專欄,重點關注二、三線城市;加深與中國國際住宅產業博覽會合作,擴大產品領域及國內外有關大企業的合作。
三是強化內部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程,嚴格按照既定流程出刊,并完善相應指標考核體系;規范廣告出版流程及活動組織流程,加強約稿與采訪文章的選題規劃和文章質量。
四是美化版式,制造視覺沖擊力。雜志美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發展方向,走高端雜志風格,形成自身特色;加強人物照片使用,照片使用實行多樣化,改變以往建筑照片偏多的風格,多使用一些人物照片,增強照片的動感。
五是內容定位。針對市場與企業發展,強調欄目設定的專業化與針對性;增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性;文章選題貼近市場,關注企業;提高雜志的專業與權威,增強對知名專家、官員、企業的文章采訪與約稿。
縱觀目前我國的房地產企業,數量多、規模實力參差不齊。與其他行業相比,房地產行業有著生活關聯度高、產業鏈涉及行業廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點,這樣的行業特殊性,使我們更要認識到房地產企業的文化與價值觀、企業軟實力的塑造,對房地產行業的發展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的。
因此,我們將進一步發揮媒體資源整合的優勢,發揮媒體的文化傳播作用,為房地產行業的企業文化與戰略發展提供更多的參考依據,更好地為房地產企業提供服務。為此,我們也將聯合有關專業機構,開展學術交流與研討,深入對接國內外管理咨詢、顧問培訓等專業機構,開展經營管理、企業文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓活動,提高企業的文化軟實力建設。圍繞企業做強做大的理念,定期組織活動,促進企業間的交流與學習、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動,實現資源共享、優勢互補。推動房地產企業品牌與文化水平的提升。收集有關資料和信息,組織市場調查,編寫專題報告,為行業、為企業提供據測參考依據。
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