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        1. 培訓方案策劃書

          時間:2025-06-26 21:20:20
          【推薦】培訓方案策劃書三篇

          【推薦】培訓方案策劃書三篇

          為保障事情或工作順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的培訓方案策劃書3篇,希望對大家有所幫助。

          培訓方案策劃書 篇1

          一、培訓內容

          1、認知培訓(講師:) 培訓內容 培訓時間:

          ◆ 閱讀公司相關規章制度(第一部分)

          ◆ 介紹公司的組織架構、工作生活環境(第二部分) ◆ 介紹公司概況(第二部分) ◆ 產品系列簡介(第二部分)

          ◆ 介紹公司主要管理人員,介紹本部門全體人員(第二部分)

          2、生產工藝培訓(講師:龍仁連)

          ◆ 產品基本組成結構

          ◆ 產品組裝工藝流程(含作業指導書內容) ◆ 制程基本質量要求

          到生產部實習,接受一~四星期生產工藝訓練,經主管考核認可,結束培訓

          3、職業培訓

          ◆ 社交禮儀培訓(講師:待定)

          辦公室的禮儀要求、上下級關系中的禮儀要求、聽取匯報時的禮儀要求、匯報工作時的禮儀要求、同事關系中的禮儀要求、辦公室員工禮儀要求與禁忌 ◆ 如何贏得合作的人際關系(講師:待定)

          溝通的概念、做好自我管理、隨時能站在別人的立場考量事情、主動地去關懷別人、幫助別人

          ◆ 壓力與情緒管理(講師:待定)

          壓力產生的原因、正確認識壓力、壓力管理控制的方法 ◆ 職業人的必備素養及工作方法(講師:待定)

          企業人的素養、企業人工作的基本守則、報告的時機與方法

          4、專業技能培訓(講師:各部門指定人員)

          根據職位職責,由所屬部門指派資深人員擔任輔導員,指導其專業技能

          5、swot分析(講師)

          swot方法介紹及其應用、個人swot案例分析、指導新進員工進行swot分析

          二、待定事項

          1、每次培訓結束后,由培訓講師對受訓人員的上課紀律、積極性、內容的理解進行評分,全部培訓合計總分100分。

          2、“新員工培訓”作為試用期考試的一個組成部分,占30%分數; 具體分數分配如下:

          培訓方案策劃書 篇3

          一、 培訓目的:為了提高輔導站新任部門干事的理論水平和工作能力,使之更 好的適應學生工作環境、了解工作程序、正確處理工作與學習之間的`關系,從而更好的推動心理輔導站及我系學生工作的開展,特安排此培訓培訓策劃書。

          二、 培訓對象:電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有干事

          三、 培訓時間: 11月26日(周五)晚上 6:50

          四、 培訓地點:教學樓1A104

          五、 培訓內容:

          1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部,再干事或者按部門也行)

          2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責:

          綜合部職責:策劃組織系心理輔導站的各項活動,確保活動有序開展,定期更新博客。

          策劃部職責:制定工作計劃,對各活動的前期策劃和后期的整合總結。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。

          2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。

          3、各部門干事發言,總結自己從開學到現在的工作心得,學到什么,有什么想法。

          4、針對各部門現存的問題部長指導干事如何克服這些問題,更好的熟悉學生工作。

          5、所有成員做一個小游戲。

          六、 培訓形式:本次培訓主要以座談形式進行

          七、 培訓準備:

          1、 要提前制作好干事培訓大會的PPt

          2、 要提前申請好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的擺放等)

          3、 要提前做好簽到表

          4、 前期通知干事參加大會要到位

          八、 培訓要求:

          1、每個部門部長或副部長務必發言,每位干事務必提前做好真對自己近期工作情況的發言準備。

          2、所有參加培訓的干事務必按時出席,認真聽講,積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表,心理輔導站所有人的,當天不要請假)。

          3、培訓結束后,全體學員必須上交心得體會一篇(不要太強制哈),各自部門自行考核

          4、培訓過程拍照片,做好后期總結工作。

          培訓方案策劃書 篇2

          一、職員必須儀表端莊、整潔。

          1、頭發:員工頭發要經常清洗,保持清潔,男性員工頭發不宜太長。

          2、指甲:指甲不能太長,應經常注意修剪。女性職員涂指甲油盡量用淡色。

          3、胡子:胡子不能太長,應經常修剪。

          4、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

          5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

          二、工作場所的服裝應清潔、方便,不追求修飾。

          1、襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領子與袖口不得污穢。

          2、領帶:外出前或要在眾人面前出現時,應配戴領帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

          3、鞋子應保持清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋。

          4、女性職員要保持服裝淡雅得體。

          5、職員工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。

          6、在辦公室內服裝要整齊,不得穿背心、短褲、拖鞋。

          三、在公司內職員應保持優雅的姿勢和動作。

          1、站姿:腰背挺直,胸膛自然,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。

          2、坐姿:坐下后,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯視前方。要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。

          3、公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。

          4、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。

          5、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門三聲,聽到應答再進。進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:“對不起,打斷你們的談話?!?/p>

          6、遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。

          7、走通道、走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不能唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

          8、辦公室嚴禁吸煙。

          9、非休息時間不得在辦公室閑聊,更不允許大聲喧嘩。

          四、正確使用公司的物品和設備,提高工作效率。

          1、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

          2、借用他人或公司的東西,使用后及時送還或歸放原處。

          3、工作臺上不能擺放與工作無關的物品。

          4、公司內以職務稱呼上司,同事間以張生、何工、盧師傅、趙姨、劉大姐、小杜等稱呼,客戶間以先生、小姐等相稱。

          5、未經同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

          五、正確、迅速、謹慎地打、接電話。

          1、電話來時,聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,并自報公司、部門。對方講述時要留心聽,并記下要點。未聽清時,及時告訴對方,結束時禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。

          2、通話簡明扼要,不得在電話中聊天。

          3、對不指名的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉交前,應先把對方所談內容簡明扼要告訴接收人。

          4、工作時間內,不得打私人電話。

          六、會客禮儀規范。

          1、接待工作及其要求:

          A 在規定的接待時間內,不缺席。

          B 有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座。

          C 來客多時按序進行,不能先接待熟悉客戶。

          D 對事前已通知來的客戶,要表示歡迎。

          E 接待客戶時應主動、熱情、大方、微笑服務。

          2、介紹和被介紹的方式與方法:

          A 直接見面介紹的場合下,應先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司的關系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人。

          B 把一個人介紹給很多人時,應先介紹其中地位最高的或酌情而定。

          C 男女間的介紹,應先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時,若女性年輕,可先把女性介紹給男性。

          3、名片的接受和保管:

          A 名片應先遞給長輩或上級。

          B 把自己的名片遞出時,應把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自己的名字。

          C 接對方的名片時,應雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對方姓名后,將名片收起。如遇對方姓名有難認的文字,馬上詢問。

          D 對收到的名片妥善保管,以便檢索。

          培訓方案策劃書 篇3

          一、指導思想

          為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要,加強教師隊伍建設,提升全縣中小學教師師德素養和專業水平,努力培養和造就一支德才兼備、充滿活力的高素質教師隊伍,根據《關于做好xx年全市中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔xx〕97號)文件精神,結合我校實際,決定開展xx年全校教師暑期師德專題培訓工作。

          二、培訓主題

          和諧教育,幸福師生。

          三、組織領導

          為確保暑期師德培訓工作順利開展,達成預定目標,學校成立師德培訓工作領導小組,成員如下:

          組長:蘇為澤

          組員:劉素桃 肖云晴

          四、培訓目標

          通過暑期師德專題培訓教育活動,強化師德教育,弘揚高尚師德,增強廣大教師潛心教學、教書育人的責任感和為學生服務的意識,引導廣大教師力行師德規范,提高師德水平,忠誠人民教育事業,全面提高我校教師在師德方面的認識并進而在教育教學實踐中認真貫徹落實。

          五、培訓對象

          平陽縣鰲江鎮前進小學全體教師

          六、培訓時間

          第一階段:8月28~30日,計3天。

          第二階段: 8月31日-9月1日,計2天。

          七、培訓內容

          本次專題培訓活動要以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領,以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學習兩屆“全國教書育人楷?!?、“最美教師”張麗莉、 “最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點,緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質量、促進教育公平”兩大戰略重點和“三心四德”教育,推動平陽教育科學和諧、優質均衡發展展開培訓學習。

          八、培訓形式

          采用集中培訓和分散學習相結合的形式進行,可采取專題講座、優秀教師先進事跡報告、學科素養測試、主題研討、個人自學等方式,開展培訓活動。

          九、具體安排

          第一階段:

          第二階段:先進教師,學校計劃學習,教師崗位職責學習、師德培訓學習體會或總結等。

          十、培訓考核

          1.考勤,培訓期間的作息時間為上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自學地點均在辦公室,職員工如無學習任務則正常上班。集中學習要求全員參與,不得缺席。缺席(含請假、公務、培訓等)都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的,要在當年的師德考核檔案中給予記載。

          2.體會文章(根據師德培訓與師德讀本的閱讀,從個人崗位出發,以撰寫事例的形式,對自己的崗位職責及履職情況進行反思和剖析,提出改進和努力的方向,撰寫文章一篇,9月2日前交教務處。

          3.說明:考核合格者作為校本培訓學分的依據。

          xx年8月28日

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