宣傳部部門工作總結

宣傳部部門工作總結

總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編精心整理的宣傳部部門工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

隨著期末的臨近，團委的工作也已接近尾聲。宣傳部在校團委老師的領導和各部門的合作支持下，以做好學校各項活動宣傳工作為重點，總體來說是達到了目標，我們都在不斷的改進我們的工作，讓我們的工作可以更加順利的開展，工作中，我們有過困難，有過快樂。我們的工作是忙碌的，瑣碎的.汗水與歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀、熱情與創造力是推動部門工作不斷進步的動力，在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中我們凝聚成團結、高效、奮進的團體。現具體總結如下：

一、積極配合了學校的各類的大小活動，及時做好各項活動的宣傳工作，讓學校各師生都了解我?；顒觿討B，豐富學生視野。

二、在我校團委舉辦的我部門極力配合文體部和社團指導部，及時并有效地完成背景布置，道具備用等。

三、我們部在11月份主辦協助青年志愿者協會辦了“成人宣誓儀式”活動。從中積累了很多寶貴經驗，也的到了團委各部門的配合和合作幫忙。

四、11月中旬，宣傳部協助團委學生會公布了xx年團委學生會干部名單(制作紅榜展出)。

五、11月末，宣傳部協助體育部公布了運動員名單(并制作了海報展出)。

六、12月份學校舉辦的冬季運動會中，我部大力配合活動完成背景和海報的制做工作。宣傳部的工作主要以海報的形式進行宣傳，所以在海報方面，通過與各部員的交流，部內依然采取了分工合作，每次活動的海報由部員分工聯手完成工作任務，這樣以來很大程度提高了部員的工作熱情;既給了部員表現的機會，同時部門內又形成了一種競爭意識，另一方面加強了部員間的聯系，促進了部員見的了解，使整個部門更團結有力!冬運會時，宣傳部及時的公布學院的獲獎名單，是同學們及時的了解到我們學院的獲獎情況。在做這些活動的過程中我們積累了豐富的經驗也吸取了不少教訓，這些都是我們今后工作中值得挖掘的寶貴財富。經過大家的努力，我們藝術與設計學院在冬運會的入場式上拿到了第一名的好成績。

七、當大部分同學都為冬運會的緊張而告一段落的時候，我們部門承擔并了”冬運會展我風采”的宣傳海報的工作，同時也非常感謝馬老師對我們宣傳工作的支持以及攝影部提供的精彩照片。也使得我們的展板能夠順利的展出。

在本學期中，宣傳部的成員工作都很積極，都付出了辛勤的汗水。同時我們也收獲了喜悅，收獲了感動，收獲了溫馨。

宣傳部的很多工作都是比較鎖碎的，但我們宣傳部的成員都能認真細心地完成.對以后宣傳部發展的努力方向做出的初步計劃：

1.不斷汲取大家意見，共同建設校團委、建設宣傳部。在任務完成效率和質量方面再提高，爭取能達到一個較高、較多數人滿意的工作水平;在成員的自身品德、藝術修養方面潛移默化，培養一批能代表校校團委形象的全面發展的人才;在內部關系和對外聯系方面主動友善，增進友誼，活躍校園.加強成員的責任感和榮譽感。

2.確定校團委宣傳部的品牌特色活動，從中擴展團委的影響力，同時也使宣傳部學會自主的活動，突出宣傳特色。

3、這學期宣傳部自己主辦的活動比較有限，我們要向青年志愿者學會學習，在協調好自己的學習時間的同時多辦一些有宣傳特色的活動。

總的來說.宣傳部的每個成員都在工作中不斷的成長，不斷的進行自我提升，.但在工作中還出現了不少的問題，但我們將取長補短，在一些薄弱環節多加注意，總結我們的不足和缺陷，把我們部門的工作做得更出色在以后的工作中更加努力。爭取做到最好!同時也非常感謝學要領導和馬老師平時對我們工作的支持，和學生會主席陶喆，團委副書記鄭巨榮，王麗娟，學生會副主席李忠陽，李運恒，對我們部門的重視和幫助。也非常感謝，宣傳部副部長邱紅程對我們部工作的認真負責，使得我們合作非常愉快。還有09級的幾個干事，非常積極，而且有創新意識，我相信宣傳部以后會更強。

轉眼間一個學期就要結束了，這個學期對于我們宣傳部來說是充滿著挑戰與重要意義的，在宣傳部所有人員的共同努力下，我部取得了一定的成績。

隨著一首“難忘今宵”的唱起，文藝晚會結束了，這也說明了，第十七屆藝術節正式閉幕了。曲終人散，留下的是那短暫卻可終生難忘的回憶。

今年藝術節對于我來說，似乎具有特別的意義。藝術節形式上沒有變，參加的人也還是那些，但我所看問題的位置卻變了：從一個學生會的部員，轉身一變，成為了部長。說起來，還有點像超人變身的感覺。但是成為巨人的感覺，沒有那種飄飄然，更多的是擔起了重擔。

這年，學生會面臨著巨大的挑戰：老師所施加的壓力，人員的流失，經驗的缺乏……而學生會又像初生的小孩，從開學的教師節主題活動的不成熟，到藝術節重頭戲形象大賽的成功結束，一路跌跌撞撞的，總算走過了。從開始的心存顧慮，到最后會心的微笑，從開始頻頻的批評，到最后被認同和贊揚、這一切，都要歸功于全體學生會成員的默默奉獻和堅持不懈的努力。

首先，讓我來總結一下宣傳部的工作情況：

上一階段宣傳部的工作主要有：學生會新成員招募、新成員簡介、“真摯的情，樸實的美”教師節主題活動、朝陽讀書興趣小組成果展、“金秋放歌，歌頌祖國”朗誦比賽海報、藝術節游園活動游戲介紹以及主臺背景制作、形象大賽舞臺背景制作、墻報評比、飯堂宣傳、紀檢周志、讀書興趣小組每周活動簡介、以及各項常規工作。

也許宣傳部是學生會各部門中最繁忙的部門之一，差不多每星期黑板上都有宣傳部的工作安排。盡管如此，每期海報基本上都可以認真完成，質量也比以前提高不少，還能得到大家的好評。這也為相應的工作成功開展埋下基石。這都有賴于宣傳部內每個成員對工作的熱忱、負責、努力、創新，還要感謝其他部門的大力協助。雖然宣傳部工作表面上是開展的較順利，其實也存在許多問題，例如：在開展教師節活動時，作品評比過程中，由于行事倉促，出現作品與評比結果對不上號的情況，最后要出動我們的主席和我上班上道歉，事情才告一段落。還有一些工作在開展時出現人手不足，漏字、錯字，沒有及時清潔團委辦公室等問題。

出現以上問題的原因，我概括為以下三點：

一、缺乏全面細致詳細的工作計劃。不能考慮到工作中會出現的問題，即風險預料的能力較低。我覺得風險與了是一名領導者必須具備的能力。具有這種能力，可使在工作中避免許多不必要的錯誤，可以在問題來臨時，立即采取相應的措施，也可更加順利地開展工作，從而提高工作的效率。作為一名部長，我覺得自己的這方面能力還需要相應的提高。

二、部門里和部門間的溝通不足。在工作中，傳達任 ……此處隱藏16593個字……破億元大關。

實際銷售完成年度考核計劃的xx%，同比增長xx%，所實現的純利同比增長xx%。確立了武商建二在青山區域市場的市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道xx個，淘汰品牌xx個，調整率達xx%以上。全場七大品類均實現xx%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長xx%和xx%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟靫x個百萬品牌”和“引進xx個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有xx個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同比增長xx%，占全場銷售總額的xx%。擴銷增利企劃先行。突破常規，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域優勢。

二、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然xx年建二狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。

對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

三、“執行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。

以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了xx多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型xx，培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動xx人，在員工中形成了強烈的反響。xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題：

問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變問題六：供應商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。xx年，青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一、抓春節市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰略，確保一、xx月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

二、準確把握市場定位，實施差異化經營略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區域時尚百貨。

特別是在區域市場內實現主流品牌經營的格局。

三、組建貨品部，實施進銷分離，加大宣傳招商調整力度通過xx架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。

四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。

以開發擴大四樓經營面積和內容作為xx年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。

五、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應要從宣傳招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

六、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。

通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

八、實施員工素質工程，實現人才發展戰略轉型xx年，我們將加大企業人才的培養和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。

同時，加大企業制度的執行力度，進一步規范全場員工的工作行為，形成xx、規范的良好工作氛圍。

宣傳招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。宣傳招商人員首先要具備良好的心理素質和專業知識。對于商場的情況要做詳細的了解。在宣傳招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。宣傳招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方沒有利益，他不會決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。

宣傳招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質疑，要耐心詳細的講解客戶的疑問，給客戶分析當地市場的消費群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。

在談判過程中，觀察對方反應充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。

商場開業籌備的一項重要工作是宣傳招商，但絕不僅僅是宣傳招商。宣傳招商只是開業籌備工作的一項重要內容。在商場開業籌備過程中，與v招商工作同等重要的還有市場定位、商業規劃、xx建設、制度建設、工作流程設計、員工招聘培訓、空間環境美陳、二次商裝管理、信息系統建設、企業文化建設、企業形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設想一下，如果對商場沒有一個明確的業態定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結構是多少？如果對商場沒有一個科學的賣場規劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區位？不同樓層和區域之間的品種、品牌關系是什么？我們再想：如果沒有一xx代的商業管理體系、制度體系、流程設計，我們又怎能保障宣傳招商、營銷、管理、運營和服務的成功呢？還有，即使宣傳招商完成了，但賣場如何美化？專柜如何裝修？商品如何陳列？從基層營業員到中高層管理干部要不要培訓？開業的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施？……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是宣傳招商的問題！

所以，我們說，商場的開業籌備工作，是一項系統工程，必須全面考慮、統籌設計、系統實施、整體保障。因此，要保證一個商場的成功宣傳招商和成功開業，一定要做到以下幾點：

一、進行充分的市場調查、準確的市場定位、合理的賣場布局；

二、建立現代的商業xx體系、管理體系、制度體系和流程體系；

三、建立一支有現代商業管理意識、服務意識、訓練有素、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍；

四、成功的招進一批符合業態定位、市場定位、客層定位的品牌和商品；

五、嚴格地進行品牌專柜的設計、裝修和商品陳列，營造濃郁、現代的賣場氛圍，美化賣場內部空間環境和商場外觀商業環境；

六、建立一套適合現代商業管理、現代商業營銷和現代商業服務的商業POS和MIS系統；

七、建立一xx代商業文化體系、營銷體系，制定階段性的系列營銷推廣策略和開業促銷方案。

只有這樣，才能真正實現商場的宣傳招商成功、開業成功，也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務。